人手不足倒産とは？企業の危機を回避するための対策とポイント

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日本では深刻な労働力不足が進行しており、多くの企業が人手不足による経営困難に直面しています。
特に中小企業では、人材確保の難しさが倒産の原因となるケースが増加しています。

「黒字経営だから安心」と思っていても、突然の大量離職や採用難によって事業継続が困難になり、人手不足による倒産に至ることもあります。
本記事では、人手不足倒産の実態とその対策について詳しく解説します。

人手不足倒産とは

人手不足倒産とは、事業を維持するための必要な人材を確保できずに経営が成り立たなくなり、倒産に追い込まれることを指します。

特に、労働集約型の業界（飲食業・小売業・建設業・介護業界など）では、人手不足が深刻化しやすく、必要なスタッフを確保できなかった場合、業務の継続が困難になります。

単なる採用の問題ではなく、従業員の定着率や労働環境の整備が重要なポイントとなります。

人手不足倒産が増加している背景

人手不足倒産が増加している背景について詳しく見ていきましょう。

• 1 労働人口の減少と少子高齢化
• 2 採用市場の変化と求職者の価値観
• 3 離職率の上昇と従業員定着の難しさ
• 4 採用困難型人手不足倒産
• 5 離職増加型人手不足倒産
• 6 人件費負担型人手不足倒産
• 7 後継者不在型人手不足倒産
• 8 労働環境の改善と働きやすい職場づくり
• 9 従業員のスキルアップとキャリア支援
• 10 採用活動の効率化とミスマッチの防止
• 11 リモートワークや業務委託の活用
• 12 社内コミュニケーションの強化

労働人口の減少と少子高齢化

日本では少子高齢化が進み、労働人口の減少が加速しています。若年層の求職者が減少し、企業間での人材獲得競争が激化しているため、特に中小企業や地方企業では採用が難しくなっています。

採用市場の変化と求職者の価値観

近年、求職者の働き方に対する価値観が大きく変化しています。給与や福利厚生だけでなく、リモートワークの導入やワークライフバランスの充実が求められるようになり、企業はこれらのニーズに対応しなければ、採用競争に負けてしまいます。

離職率の上昇と従業員定着の難しさ

企業の離職率が高まる中、特に中核人材の流出が経営に深刻な影響を与えています。労働環境やキャリアアップの機会が不足している場合、従業員が他社へ転職するリスクが高まり、人手不足倒産の原因となります。

人手不足倒産の種類とリスク

人手不足倒産の種類とリスクについて詳しく見ていきましょう。

採用困難型人手不足倒産

求人を出しても応募が集まらず、必要な人材を確保できないことで業務が停滞し、倒産に至るケースです。特に、人気の低い業界や労働環境が過酷な職種では、人材確保が非常に難しくなります。

離職増加型人手不足倒産

従業員の退職が相次ぎ、人材の補充が追いつかない場合に発生します。特に、幹部クラスや専門職の離職は、企業の競争力低下につながるため、早期の対応が求められます。

人件費負担型人手不足倒産

人手不足を補うために賃金を引き上げた結果、企業の利益が圧迫され、経営が行き詰まるケースです。特に、最低賃金の引き上げが続く中で、人件費が増大しすぎると、倒産リスクが高まります。

後継者不在型人手不足倒産

経営者が高齢化し、後継者が見つからず事業を継続できなくなるケースです。特に中小企業では後継者不足が深刻化しており、M&Aや事業承継の対策が急務となっています。

人手不足倒産を防ぐための具体的対策

人手不足倒産を防ぐために、次のように対策しましょう。

労働環境の改善と働きやすい職場づくり

従業員の定着率を向上させるためには、職場環境の整備が欠かせません。福利厚生の充実や勤務時間の柔軟性、研修制度の充実など、働きやすい環境を整えることで離職率を低減できます。

従業員のスキルアップとキャリア支援

長期的に活躍できる人材を育成するために、スキルアップ支援を行うことが重要です。資格取得支援や社内研修を充実させ、従業員が成長を実感できる環境を整えることで、定着率を向上させることができます。

採用活動の効率化とミスマッチの防止

採用活動を成功させるためには、求人情報の適正化と採用プロセスの効率化が必要です。オンライン採用ツールを活用し、求職者と企業のミスマッチを減らすことで、長く働いてもらえる人材を確保できます。

リモートワークや業務委託の活用

新しい働き方として、リモートワークや業務委託の活用が有効です。特にIT業界やクリエイティブ業界では、フリーランスや副業人材を活用することで、柔軟な人材確保が可能になります。

社内コミュニケーションの強化

社内のコミュニケーションが不足すると、従業員のモチベーション低下や退職につながります。定期的なミーティングや社内SNSの活用、感謝を伝える仕組みを導入することで、エンゲージメント向上を図ることができます。

まとめ

人手不足倒産は、多くの企業にとって大きな課題となっています。労働人口の減少や採用難、離職率の上昇など、さまざまな要因が重なり、企業の存続が脅かされています。

この問題を回避するためには、労働環境の改善、スキルアップ支援、採用活動の精度向上、リモートワークの活用、社内コミュニケーションの強化など、総合的な対策が必要です。

黒字経営であっても、従業員の確保が難しくなることで事業継続が困難になる可能性があるため、早めに対策を講じることが重要です。

この記事を監修した弁護士

弁護士 西村 雄大
梅田パートナーズ法律事務所
大阪弁護士会【登録番号 49195】